形式的レビューでの役割と責務

作成者

　レビュー対象の作業成果物を作成し、必要に応じて作業成果物の欠陥を修正する。

マネージャー

　レビューの計画を行い、実行を決定する。
　担当者、予算、時間を割り当て、費用対効果を継続的にモニタリングする。
　不適切な結果が発生した状況に対してコントロールする。

ファシリテーター

　レビューミーティングを運営する。
　意見の調整を行う。

レビューリーダー

　レビューに関して、全体的な責任を持つ。
　参加者を人選し、レビューを実施する期間と場所を決定する。

レビューア

　特定分野の専門家として、各専門領域（例えば、テスト担当者、開発者、ユーザーなど）の
　観点からレビューしレビュー対象の作業成果物の欠陥を識別する。

書記

　レビューミーティングで見つかった欠陥、未解決事項、決定事項を記録する。